2016年度海大生物集团表彰联谊会举行
时间：2016-12-28 作者：张澍 点击：1605次
12月24日，2016年度海大生物集团表彰联谊会在胶州生产基地举行，集团领导、各部门负责人、各子公司负责人及员工代表近300人参会。
大会开始，全体起立唱国歌。随后与会人员共同观看了“2016年度海大生物十大新闻”VCR，一起回顾了今年集团的重要事件和业绩，这些业绩的取得都是奋斗者智慧和汗水的结晶，集团发展的版图上布满了奋斗者的足迹。
表彰联谊会采取颁奖典礼、节目表演、幸运抽奖等各环节穿插交替的方式进行。2016年在各条战线、各个工作岗位上，涌现出了许许多多的模范典型人物，海大生物取得的每项成绩都凝聚着奋斗者的辛勤与汗水，荣誉和勋章是属于奋斗者的。颁奖典礼上，集团对一年中涌现出的优秀团队、优秀个人进行了表彰。“董事长特别奖”、“项目贡献奖”、“优秀管理者奖”、“优秀团队奖”、“销售明星奖”、“市场开拓奖”、“协作支持奖”、“创新奖”、“服务明星奖”、“生产标兵奖”、“年度新人奖”等奖项逐一出炉，现场发布了评委给予获奖者的颁奖词，获奖代表也发表了达自肺腑的获奖感言。“从小麦岛的创业公司到现代化的企业集团，从创业期的艰辛坎坷到发展期的朝气蓬勃，她的身影活跃在销售、制造、管理的各个岗位，十几年来，她践行着‘感恩、责任、奉献、价值’的企业精神，见证并参与着海大生物的成长，海大生物也见证了她用青春和汗水谱写的无悔赞歌！”这是评委给予“董事长特别奖”获得者的颁奖词。同时，远在万里之遥，正在冰天雪地奋战在销售一线的新疆团队也发回了视频祝福。这一切让现场的气氛更加高涨、感人至深！
联谊会节目表演涵盖歌曲、小品、相声、诗朗诵、游戏、大合唱等，精彩的节目让现场观众的气氛十分活跃，鼓掌声、喝彩声此起彼伏。
最后，集团董事长单俊伟发表了年度总结讲话。他首先对集团2016年的重点工作作了简要回顾，并就集团2017年的工作进行了部署。他说，今天是一个非常祥和的日子，我们表彰2016年集团涌现出的优秀员工和团队，同时也庆贺2016年集团取得的辉煌成就。董事长代表公司股东会向公司的全体奋斗者们致以崇高的敬意！向为公司发展做出辛苦努力和贡献的每一位优秀员工表示诚挚的敬意！2016年是国内国际经济形势继续下转的一年，在这种恶劣的经济条件下，全体员工在这种环境下却创造了令人骄傲的成绩，值得我们欢欣和鼓舞。尤其是涌现的一批为公司事业发展孜孜不倦、身体力行、奋勇向前的市场开拓者们和一线的奋斗者们，他们用智慧和汗水为公司的发展谱写了新的篇章。2016年的成绩我们用十大新闻作了诠释。首先，国际业务在2016年取得了飞速发展。尤其是在美元大幅升值的情况下，我们毅然在美国开了第一家海外分公司，而且公司运行非常良好，为2017年的营销打下了坚实的基础，同时分公司立足美国辐射南北美市场。集团国际业务在2016年取得了30%以上的增长，同时国内市场克服了产能过剩的影响，出现稳步增长。新型业务和新培育业务也取得了很好的成就。环保服务项目上，第二艘海上移动平台“海状元2”号船启用，威海温喜生物浒苔处理基地启用，全线为胶东半岛的浒苔处置和资源化利用提供环保服务。国际贸易、青岛喜温纳国际贸易、海德尔国际贸易高速增长。经过几年的精心经营和打造，“海状元”品牌在国内新型肥料行业愈加突出，在今年的全国磷复肥会期间，由中国磷复肥工业协会和中央电视台CCTV-7频道联合评选的“农民信赖的肥料品牌五十强”活动中海状元榜上有名，与我们一起上榜的都是国内知名的上市公司，这是一个重要的荣誉和成就。另外，在行业权威杂志的评选中被评为中国“十佳特肥”品牌。近年来，我们领航和引领了新型肥料行业的进步，海大生物对我国的海藻肥事业起到了功不可没的作用。
在取得成就的同时，我们更应该反思我们的不足，更应该看到我们和行业领先企业的差距。一些企业其内部强大的执行力和目标感是值得我们学习的。同时我们一定要打造自己的危机意识，因为本行业还处在萌芽期、成长期，我们还有很多的模仿者和追随者，我们一定要有危机意识、保护意识，保证我们企业的健康发展。
我们应该从以下几点反思和找差距，首先我们的企业文化建设不到位，员工参与的文化活动较少，企业文化建设是企业永恒的主题，是企业打造核心竞争力的基础。离开了企业文化的核心价值观，一切都是空谈。第二个方面，我的产品创新、技术创新与市场的结合不足，我们的产品竞争力没有做到卓尔不群的地步。我们的产品质量稳定、效果很好，但是还没有做到超越行业的水平。同时我们产品的加工成本不能支撑做大营销，不能做到主导行业的平均价格。第三个方面，我们未形成完备的人力资源开发体系。我们必须不断优化和打造自己的人才队伍，一定要加强自己队伍的核心竞争力，任何时候，人永远是第一位的。董事长倡导大家一定要树立建功立业的思想，没有对企业的奉献，自己也不会得到成长。
董事长指出，我们的事业如逆水行舟，不进则退。我们的主营业务和增长业务都需要大力发展。我们应用哲学的思维和科学的管理方式来考虑和解决问题，近几年公司涌现了一批优秀的管理者和团队，他们把区域从无到有，从小变大，做出了艰苦卓著的工作。
我们将2017年的主题定为“提高效率年”，2017年应加大力度提高公司的运营效率，在提高效率的同时提高人员的收入水平，打造一个精干、高效的团队。要有组织结构的保障，多个业务要做到资源共享和配置。我们提出打造大营销的概念，成立海大生物集团市场开发与管理支持中心，分为三个板块，一是市场板块；二是管理板块；三是技术支持板块。公司始终践行“以市场为中心的，以奋斗者为本”的理念，全力为市场提供最优质的服务和支持。
董事长对2017年的一些重要事项进行规划。一是新集团总部大楼的使用；二是青岛新生产基地的打造；三是围绕资源打造基地；四是围绕产品销售产能形成布局。
董事长强调，今天的海大生物已经站到了一个新的起点，我们面临很多发展机遇，同时也有很多挑战，在公司全体管理层和骨干层全体员工的努力下，我们一定克服一切困难，提高公司核心竞争力。每一个奋斗者应该用出色的业绩来描绘自己的奋斗足迹，结出自己的硕果。伟大的事业来自伟大的梦想，梦想一直在照亮我们前行的方向。相信有每一位员工的努力，有大家的聪明才智，团结一心，公司的未来一定会更加辉煌！最后，董事长代表公司股东会和董事会在新年来临之际祝每一位员工新年快乐、阖家幸福、吉祥平安！
表彰联谊会在全体人员的大合唱《歌唱祖国》声中圆满结束。当天下午集团还组织员工进行了拔河比赛、够级比赛等喜闻乐见的活动。（编辑：张澍）
